電力行業(yè)特點(diǎn)

電力行業(yè)屬于資金密集型、知識(shí)與技術(shù)密集型、設(shè)備密集型、管理密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。電力產(chǎn)品單一，即電能，有著發(fā)、輸、配、用電同時(shí)完成且不能儲(chǔ)存的特點(diǎn)。與其他行業(yè)相比, 電力行業(yè)的銷售模式、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)維修、安全環(huán)保等方面都受到行業(yè)法規(guī)的直接監(jiān)管，是社會(huì)公用事業(yè)的重要組成部分，同時(shí)，其直接關(guān)系到能源安全和經(jīng)濟(jì)命脈，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。

電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素

電力行業(yè)傳統(tǒng)上就是高危行業(yè)，處于法律糾紛相對(duì)集中和頻繁的領(lǐng)域，伴隨電力體制改革深化以及法律意識(shí)增強(qiáng)，新時(shí)期會(huì)出現(xiàn)許多新問題，滯后的法律管理系統(tǒng)無(wú)疑將會(huì)增加電力企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)、改制、訴訟糾紛等方面都存在著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，可以說法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程。

電力行業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

公司章程意識(shí)淡薄；經(jīng)營(yíng)管理決策不規(guī)范；勞動(dòng)用工不夠規(guī)范，如存在“人員混崗”（一些崗位，有正式員工也有外聘人員），“同工不同酬” （相同工作崗位正式工、臨時(shí)工身份地位、待遇、收入懸殊）；停限電程序需進(jìn)一步規(guī)范；供電合同管理不規(guī)范，如合同主體信用風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤風(fēng)險(xiǎn)、合同履行過 程風(fēng)險(xiǎn)。此外，電力企業(yè)在制度貫徹、電網(wǎng)建設(shè)工程、供用電業(yè)務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序、客戶管理等方面同樣存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患。這些風(fēng)險(xiǎn)可能多時(shí)是潛在的，但一旦爆 發(fā)，其影響將不容小視。 

電力行業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)管理過程中。法律是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的一個(gè)重要標(biāo)尺和依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開法律規(guī)范的調(diào)整。因此，企業(yè)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的全過程進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

法律事務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)

針對(duì)電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)龐大復(fù)雜、地域分布廣泛、受政策法規(guī)影響程度較高的特點(diǎn)，道本法律事務(wù)管理系統(tǒng)，在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)上使法律工作發(fā)揮很大的作用，建立起 “集團(tuán)本部-區(qū)域公司-基層單位”的縱向管理體系。利用系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化電力營(yíng)銷工作流程，規(guī)范用電合同簽訂、變更業(yè)務(wù)操作，固化業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)程序。保障集團(tuán)、 區(qū)域公司、基層單位各級(jí)規(guī)章制度的一致性、合規(guī)性、計(jì)劃性和可查性，為員工工作提供準(zhǔn)確的制度指導(dǎo)。強(qiáng)化管理層對(duì)數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同控制，提高工作效率。規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，整體提升管理水平，輔助企業(yè)降低和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和決策環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，有力推進(jìn)管理法制化進(jìn)程。

成功案例